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激勵政策

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科技成果的組織實施及激勵獎勵辦法

一、范圍

本標準規定了公司科技成果的申報、組織實施、評審程序以及獎勵標準。

二、目的

為了規范公司科技成果申報、組織實施、評審程序，激勵廣大員工積極參與科技創新活動，不斷提高產品性能、工作質量和公司效益增強企業市場競爭力，特制定本標準。

三、術語和定義

本辦法所指的科技成果是指以自主開發或引進先進技術的形式圍繞我公司建筑工程設計，城鎮及小區規劃設計，智能工程設計，優化設計和標準化設計研究、建筑設計應用軟件開發、技術開發和咨詢服務等的研究開發和設計服務等工作所產生的技術成果“科技成果”還包括與以上工作相關的學術論文、專著、研究報告、專利和規范/規程/標準/圖集等。

本制度所指的科技成果轉化是指為提高生產力技術，面對科學研究與技術開發，所產生的具有實用價值和市場前景的科技成果進行的后續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝，新材料，發展新產業等活動。

四、備案與立項

(一)備案要求

應在項目正式啟動后向研發中心提供項目相關材料進行備案，以便于技術質量部核實該項目實際進展情況。如不進行備案研發中心可視情況不納入年度評獎范圍。

(二)針對性的立項

對年度重大質量整改問題、公司年度工作計劃的重點項目、未納入公司工作內容但經調查論證對公司將產生巨大影響的項目及突發性的質量問題，責任單位或部門應申請在研發中心立項并制定詳細的工作計劃和改進方案，研發中心進行跟蹤檢查。

五、科技成果申報基本條件

(一)基本要求

1、屬于公司已開展業務的設計、技術范疇;

2、在技術工作中的可應用性較好。

(二)倡導方向

1、有較強的實用價值，解決工程實際問題，提高工程質量和效益:

2、能顯著改善設計效率和設計質量;

3、有較深入的技術研究，達到省內或國內先進水平;

4、綠色、環保、節能方向的技術研究。

六、組織實施與管理

研發中心負責公司科技信息的收集，整理，以及科技成果的發布和需求信息的收集和溝通，負責組織公司相關部門或者項目負責人(項目組)開展成果轉化活動，協助財務部做好以科技成果轉化獲得效益或者收益的管理相關工作。

相關部門應采取積極措施，對科技成果轉化中隊伍組織，技術支撐環節等方面加強協調并給與必要的支持，推進科技成果轉化工作，

建立創新創業平臺，根據成果情況，針對企業人員通過自主組織團隊，以及根據實際情況確定成果轉化方式，進行實施成果轉化。對研發成果進行自主實施轉化;企業提供一定的場地、設備等資源進行支持。

公司相關監督管理部門對科技成果轉化進行審查和跟蹤，項目組和個人不得擅自對外簽訂各項科技成果轉讓合同(協議)、技術服務合同和技術咨詢合同。各項科技成果(技術)的轉化合同(協議)、技術服務合同和技術咨詢合同的訂立須相關部門審核方可生效。

合同生效后，合同實施單位或個人應該嚴格按照合同的規定履行合同義務，合同實施組織或者個人在履行合同義務(包括對外提供技術資料)時，應注意登記并保存有關記錄。

公司鼓勵個人參與科技成果轉化工作，并積極發揮自主能動性和技術經驗，促動成果轉化的順利進行并獲得良好的效果。

七、科技成果的評審

(一)評審的組織與時間

公司成立科技成果評審委員會:評審委員由公司領導及研發、生產技術、質量、生產等部門的主要負責人和專家組成。

評審小組:在進行評審時成立評審小組，組員5-9人，設組長一名。評審工作由研發中心負責組織，技術副總主持，視具體情況組織部分評審委員會委員參與評審。

項目成果評審申報時間、評審時間

科技成果獎每年評審一次，申報時間為每年的十二月，評審時間為下一年的四月一日前。

(二)評審要求

參加評審的專家和工作人員，應本著科學、公正、獨立的原則行使評審權，對評審結果負責。對被評審項目的內容、評審過程、評審中評審專家個人意見及未公布的評審結果等，負有保密責任。評審中如有涉及與評審人員本人有關的項目時，實行回避制度。

八、激勵與獎勵

公司每年撥出專項資金對獲獎項目給予獎勵，獎勵的具體金額如

科技成果一等獎:獎勵3萬元;

科技成果二等獎:獎勵2萬元:

科技成果三等獎:獎勵1萬元;

優秀論文一等獎:獎勵2000元;

優秀論文二等獎:獎勵1000元;

優秀論文三等獎:獎勵500元;

專著、研究報告獎:獎勵2萬元;

規范/規程/標準/圖集獎:獎勵1萬元-2萬元;

發明專利獎: 獎勵10萬元:

實用新型專利獎:獎勵2萬元;

軟件著作權獎:獎勵1萬元。

未列明的獎勵由評審委員經過集體評議后確定獎勵額度。

獲獎項目的獎金，由項目負責人根據項目參加人員的貢獻大小發給項目組成員,原則上項目主要負責人獲獎金額一般不少于獎勵金額的 40%，不搞平均主義。