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建苑集團第二期“深入學習集團創新發展戰略、強化能力建設”研討班,自10月8日開班至2024年1月6日結業式，歷經三個月順利結業。

本次研討班是在第一期研討班深入學習集團創新發展戰略基礎上，緊緊圍繞王欣董事長提出的“十項能力建設”要求，開展的加強中層干部核心能力建設的培訓工作。由郭巍、龐海泉、劉閆豐三位高管牽頭，集團黨委和人力資源部組織開展，各部門負責人和部分業務骨干60余人參加了本次培訓。
 

開班儀式：

2023年10月8日，建苑集團召開了第二期研討班開班儀式?？偨浝砉∽隽碎_班儀式動員講話。



郭巍表示一期研討班后，集團中層干部在思想認識上達到高度認同和統一，形成了踐行集團發展戰略的共同意志，實現了一期研討班的培訓目標。第二期培訓重點從集團戰略轉向具體的能力建設，通過采取場景化培訓、聘請外腦、分類施教、加強考核四個方法保證學習效果。并對學員學習提出了兩點要求：一是跳出工程師思維、強化經營和管理思維；二是躬身入局，做好實踐者。



會上邀請了本次培訓的外聘專家，上海天強公司副總經理季明勇做了全國勘察設計行業形勢分析與對策的專題報告。



正式課程培訓：

按照培訓計劃先后開展了五次專項能力培訓課程，課程分別是《以客戶需求為中心的策略型項目銷售及談判技巧》、《打造高績效團隊》、《演講與項目匯報技巧》、《跨部門溝通與協作》以及《工程項目全過程管理最佳實踐》。授課專家均具有國內頂級設計企業的從業經歷，培訓內容針對性強，直擊工作痛點，采用真實的行業案例和工作場景授課，并將現代企業管理理念與實際結合，使學員們深受啟發。很多學員馬上將所學內容運用到實踐工作中，收到了過去意想不到的良好效果。





本次研討班授課采取學員分組模式，分為了六個小組，現場授課、學員研討和課后實踐作業相結合，并以各組的課堂學習狀態、發言情況和課后小組作業完成情況為依據進行評分，最后進行分數評比。這種方式加強了學員學習的積極性，提升了學習的效果，還增進了組員間的凝聚力。

結業儀式:

2024年1月6日研討班舉辦了結業儀式。本次研討班評選出六位優秀學員和兩組優秀小組。其中獲得最佳學員的是：尹明玉、袁帥、董禎，獲得最佳表現獎的是：劉洋、孫婷、趙清洋。獲得優秀小組的是：第一小組、第四小組。至此第二期研討班順利結業。









本次研討班的舉辦是落實集團戰略的重要舉措，也是集團首次在經營管理技能上進行系統的培訓。在經濟環境形勢日漸惡劣的情況下，集團更加重視干部隊伍的培養和各項能力的建設，體現了對企業未來發展的信心和定力。





按照集團培訓計劃，2024年將進一步開展分層次、分階段的研討學習活動，不斷將能力建設推向深入。