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開班講座
4月16日，由集團黨委副書記、副總經理郭巍同志主持并做以“貫徹踐行集團發展戰略，做創新發展需要的管理干部”為主題的開班講座，部分高管及中層以上干部共40余人參加會議。



郭巍副總經理從“為什么要舉辦研討班”，“研討班怎么搞”，“回顧創新發展歷程，深刻理解發展戰略”，“強化十項能力、做符合創新發展要求的管理者”四個部分進行了深入的探討和解讀，既帶大家回顧了集團不同階段的創新發展戰略及其作用，也剖析了目前存在的問題，既強調了學習的必要性，也告訴大家有效的學習方法，既分析了中層干部的重要作用，也向大家解讀了董事長在與集團新提拔中層正職干部集體談話中提出的“十項能力建設”。本次講座得到了全體研討班學員及集團公司各層級的高度評價和認可，是對集團創新發展戰略的解讀和干部能力提升的優秀教材。





分組研討
4月23日、5月6日、5月7日，集團副總經理劉閆豐同志主持并組織四場分組討論會，各位學員通過對開班報告和集團創新發展戰略相關文件的學習，深入體會，認真思考，形成正式的書面報告，會上發言表述，由高管點評交流。
 

針對學員的學習體會材料，三位高管進行了認真的分析，切實掌握學員的學習狀態、學習深度和學習效果，制定了標準化的評價標準，最終形成評鑒意見反饋學員。
 

對學習效果達不到要求，以及承擔集團發展創新重要任務的部門一把手，高管進行了重點輔導，取得了較大的改進和提升。

 

深化總結

7月24日，召開“深入學習集團創新發展戰略、強化能力建設研討班”總結會議，董事長和集團全體高管及研討班學員參會，由郭巍副總經理主持，研討班優秀學員分享交流，集團副總經理龐海泉同志做總結報告，最后董事長做出重要點評。







總結會上優秀學員代表尹明玉、焦延韜、姚勝男進行了分享發言



集團副總經理龐海泉做“研討班”總結報告，整體回顧了研討班的開展全過程，以問題為導向，闡明集團目前有待解決的問題，針對問題形成目標，通過研討班有針對性的學習和解決。
 

龐海泉指出，研討班雖然還存在學員整體水平有待提高，部分學員初期重視不夠，經營管理局限性等問題，但是通過學習還是取得了顯著成效的，第一是實現了全體學員對集團創新發展戰略的理解大幅提升，創新發展戰略已在中層干部中入腦入心，對中層干部在工作中融會貫通的貫徹集團創新發展戰略起到重要作用。第二是解讀和進一步明確了能力建設方向，激發學員的自我提升積極性，對自身能力建設從不知所措到目標明確。第三是通過研討學習了新知識、提高了新認識、增強了新動力、樹立了新形象，強化了持續學習的動力和目標。第四是通過學習，提高了中層干部認識問題和分析問題的能力，貫徹集團發展戰略的能力，達到了精通集團戰略思想，促進戰略落實的能力，使自身工作從按部就班到創變提升。第五是實現了中層干部對本部門定位、職能和管理現狀的認識從事務性工作向戰略性的轉變。
 

龐海泉提出，通過研討班的開展，給予我們很多啟示。認識到培訓的重要性，要保證培訓內容的高質量性，要抓住主要矛盾和關鍵對象，還要有反饋和指導，實現閉環管理。后續還有需要我們不斷完善的任務，將通過這次研討建立系統的、持續性的干部培訓機制，探索全員分層次的學習機制，使培訓能力成為管理干部的標配。
 

總結報告的最后龐海泉副總經理根據目前勘察設計市場形勢的變化，幫助大家清醒認識到加強創新發展戰略落地和自身能力建設的緊迫形勢。希望集團全體干部，以此次研討班為契機，高度重視和全面貫徹集團創新發展戰略思想，全力加強自身能力建設，做適應時代變化和推動集團發展的中流砥柱，不負時代賦予的責任。
 

本次研討班評選出12位優秀學員，其中“特別優秀學員”獎3人，分別是尹明玉、焦延韜、姚勝男。“優秀學員”獎9人，分別是朱穎、秦玥、成穎銘、郭晗、汪昆、楊彬、屈洪波、張宇桁、王寶龍。由劉閆豐副總經理頒發榮譽證書。

最后集團王欣董事長對研討班階段性的成果給予肯定，并提出幾點希望和要求，希望通過研討班的學習能使整個中層干部隊伍更深刻的理解集團戰略發展的必要性，并且堅定不移的貫徹集團戰略，在思想意識上走上更高的臺階，在個人能力上不斷提高完善，敢于“亮劍”，敢闖敢干，要保持學無止境的求知態度，抱定終身學習的理念，用學習啟迪智慧、打開格局、豐富人生，為自身成長積蓄動能、夯實基礎。對下一步的培訓提出重要指示，要求下階段著力專項能力建設，要把研討班繼續辦下去，以問題為導向，以集團戰略為基礎，以創新發展為目的，著力克服本領不足、本領恐慌、本領落后等問題，用常學常新的知識積累贏得主動、贏得優勢、贏得未來。

“深入學習集團創新發展戰略、強化能力建設研討班”階段性圓滿結束，同時也是2023年集團“整裝再出發主題教育活動”的開始，接下來的工作任重而道遠，集團將有序開展各類專項培訓，繼續學習，銳意進取，提升能力，共創建苑集團的美好未來。